Seis consejos para definir una gestión estratégica eficaz para su empresa

15 de septiembre de 2014, by , Posted in Noticias, 0 Comment

La gestión estratégica de largo plazo es ahora ampliamente utilizado en las empresas, independientemente de su tamaño o sector de actividad en el mercado. Este concepto es una manera de añadir nuevos elementos de reflexión y acción sistemática y continua, con el fin de evaluar la situación, elaborar proyectos de cambios estratégicos y controlar y gestionar las medidas de ejecución de nuevos proyectos. Además, es una manera de gestionar toda la organización, centrándose en acciones estratégicas dirigidas a todas las áreas.

Sin embargo, algunas empresas todavía no han comprendido el verdadero significado de esta herramienta. En muchos casos, la gestión estratégica se confunde con el sector financiero o la gestión de la empresa en su conjunto. El punto principal de la estrategia es crear una dirección y un camino de implementar esta guía. Conocer la forma de definir y ejecutar este proceso es una puerta a nuevos negocios.

Echa un vistazo a seis pasos que pueden llevar su negocio para tener una buena estrategia:

1. Formular estrategias

El primer paso es conocer su mercado, sus clientes, el producto, el ambiente interno, externo y también los puntos fuertes y débiles. Desde allí se puede crear algunos conceptos que la misión, los valores, la visión estratégica, el análisis externo y el plan de futuro de la compañía.

2. Aprenda dirigirlos

Ahora debe definir en qué dirección debe seguir la empresa, definen quiénes son los clientes, que venden y qué vender. Además, es importante distinguir lo que es importante para la empresa, lo que tiene que ofrecer y qué segmento de mercado que tiene la intención de actuar.

3. Set para gestionar

El siguiente paso es crear los objetivos, metas e indicadores. Es importante definir lo que se pondrá en práctica en la empresa, conocer el objetivo que quiere lograr y cuáles son los programas que se ofrecen a darse cuenta de que el objetivo fue alcanzado y la meta alcanzada.

4. Alinee su empresa

En este proceso, es necesario orientar la visión de la compañía para un nivel más táctico que implica un proyecto y la acción. Y para establecer este proyecto requiere un poco más de práctica y ejecución. Por lo tanto, es importante alinear todos los líderes, y por supuesto, para incluir a todos los empleados.

5. Inicie la carrera

La estrategia procede ahora a ser realizado sobre una base diaria. En este proceso, la empresa debe dar una orientación completa a sus empleados para lograr el éxito. Es importante hacer un informe para medir la productividad del equipo. Esto puede ayudar al gestor para comprobar que se están cumpliendo los objetivos.

6. opinión

Este es el momento de analizar los cambios en el mercado y si es necesario, adaptarse a ellos. Por otra parte, este proceso sirve para definir la empresa también estrategias puede regresar a la formulación o continuar siendo administrado, cambiando sólo los goles con nuevos indicadores o recursos financieros.

Fuente: http://corporate.canaltech.com.br/

Artículo completo: http://corporate.canaltech.com.br/dica/mercado/Seis-dicas-para-definir-uma-gestao-estrategica-eficiente-para-sua-empresa/#ixzz3CGFraHoS





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