W4R

Home » Productos » W4R

grafic

El W4R será una herramienta que tendrá como objetivo obtener información estratégica para la toma de decisiones y la gestión basada en las actividades llevadas a cabo y se identifica mediante un sistema de Sistema de Gestión de Almacén.

 

Características Principales

  • Acceso totalmente web con la posibilidad OUT OF OFFICE;
  • Flexibilidad para diferentes tipos de organizaciones y plataformas;
  • Integración nativa con Datasul EMS;
  • Habilitar el acceso móvil;
  • Implementación rápida y sin riesgo en la operación actual. No es necesario detener el almacén que funciona en paralelo con la información del WMS.

 

 

Características Principales

 

Cartografía de los costes de almacenamiento a través de centros de coste / unidad de negocio
  • Costos directos: Salarios, Equipos, Alquiler, Tercero, Extras Tiempo, etc;
  • Costos Indirectos: Oficina de Materiales, Agua, Luz, TI, seguridad, etc;
  • Asignación y Distribución de los gastos de funcionamiento de la bodega;
  • ¿Cuánto es mi operación?
  • Tener una ganancia o pérdida?
Análisis de la capacidad del almacén para varias variables
  • La capacidad total y usados ​​en peso, el volumen y la cantidad;
  • Rotación de Inventarios para enfrentar mi capacidad por un período de tiempo y la posibilidad de la ganancia o pérdida;
  • Operadores de utilización de la capacidad (y utilizado) en función del tiempo de funcionamiento medio de los mismos;
  • Equipos de utilización de la capacidad (y utilizado) basado en el promedio de tiempo de funcionamiento de la misma.
Estadísticas de generación de toda la operación
  • Tiempo de ejecución promedio por tarea;
  • Volumen diario promedio y cargado;
  • Peso medio y cargas diarias;
  • Operador más eficiente en el tiempo, el volumen y el peso;
  • Operación estadística mensual, diaria y el tiempo;
  • Almacén ociosidad;
  • Almacén Bottleneck
Desempeño gerencial Panel de procesos de almacén
  • Presentación de gráficos diarios;
  • Top Productividad / día
  • Volumen Enviado
  • Ingreso Mensual
  • La interfaz debe ser dinámica y personalizable
Clasificación ABC de las diversas visiones de la bodega
  • Cantidad acelerado / Ocupado;
  • Volumen Envío / Ocupado;
  • Peso / Busy Enviado;
  • Valor Envío / Ocupado;
  • Tareas enviados / bulliciosa.
Comparación entre organizaciones del mismo segmento con el fin de buscar la mejora continua
  • Ejemplo Comparativo



COMPARATIVO

COMPAÑÍA A

MERCADO MEDIO

POTENCIAL
la precisión del inventario
99,2%
99,1%
99,9%
Giro Stock (años)
7,2
6,1
14,3
Almacén de Ocupación
73,1%
79,3%
88,4%
Ociosidad
12,1%
9,3%
3,1%
Tarea del operador durante (días)
63,2
79,8
89,9

Decisión Simulador de decisiones basada en la información de la transacción
  • Con base en el costo de información, espacio, tiempo, equipo, mano de obra, y de otras variables de operación, montar algunos escenarios que responden a preguntas como las siguientes:

 

teste





Productos

Pesquisa

Testimonios

  • Somos clientes de SCM Concept desde el nacimiento. Empresa que ofrece siempre la mejor solución, que combina conceptos logísticos nuestras necesidades.

    Jean M. Weiss

    Analista de Sistemas





    Condor S.A

  • Decidimos implementar nuestro sistema de gestión de almacén con el equipo SCM teniendo en cuenta su amplio conocimiento sobre el tema y la alta capacidad de gestión de proyectos. Capaz de ejecutar el proyecto de manera oportuna lo que aseguró el éxito esperado con un alto grado de satisfacción … Homologamos SCM como nuestro proveedor de soluciones de WMS.

    Mota Fernandes

    Gerente de T.I





    Tintas Iquine

  • El WMS es una herramienta clave para el éxito de nuestras operaciones. El SCM se ha convertido en un socio estratégico para Cadence, que nos ayuden en el uso de esta herramienta en la búsqueda de nuevas tecnologías y la mejora de procesos. Con un equipo calificado, el SCM tiene la distinción de mercado a su compromiso con el cliente, ofreciendo un servicio ágil y eficaz.

    Helvécio Rodolfo Deitos

    Gerente TI





    Cadence

  • El sistema WMS implementado con la ayuda de consultoría SCM está siendo muy importante para nuestra empresa Acumuladores Moura S A.

    Tenemos dos momentos distintos en la gestión de los recursos productivos, una antes y otra después de los WMS.

    Actualmente podemos controlar el nivel de inventario de los suministros de manera más eficaz. Tuvimos ganancias en inventario, que aumentaron la productividad del almacén, mayor fiabilidad y en consecuencia mejorar la atención de nuestros clientes. Debido a que el sistema permite el direccionamiento dinámico, reducir la posibilidad de una mayor área de construcción para controlar los materiales, es decir, la reducción de las inversiones potenciales en nuevos edificios.

    Francisco Carlos Arrais Silva

    Supervisor de Materiales





    Acumuladores Moura S.A